|
نشأت
الإدارة بشكلها الحالي ضمن هيكل الوزارة بعد
صدور القرار الرئاسي بتعديل مسمي الوزارة إلي
وزارة القوي العاملة وذلك في العام 1996.
وقد جاءت الإدارة أيضاً مضمنة في هيكل الوزارة
الحالي بعد أن أصبحت وزارة العمل والإصلاح
الإداري عند صدور المرسوم الجمهوري رقم (12)
في العام 2001 تمت إجازة هيكل الوزارة في أول
يناير 2002.
وكان الهيكل التنظيمي بالإدارة كما يلي :-
الإدارة العامة للتخطيط والمتابعة
وتضم
ثلاثة إدارات فرعية :-
1/ إدارة التخطيط والمتابعة.
2/ إدارة البحوث.
3/ إدارة المعلومات الإحصاء والحاسوب.
وفيما
يلي نبذه عن اختصاصات ونشاطات الإدارات
الفرعية :
اختصاصات إدارة التخطيط والمتابعة
1/ إدارة التخطيط والمتابعة:
إدارة حديثة النشأة وذلك في عام 1996 حين تعدل
أسم الوزارة إلي القوي العاملة وأعيدت هيكلة
الوزارة وتهدف الإدارة إلي القيام بالجوانب
الفنية المتعلقة بالتخطيط لأعمال وأنشطة
الوزارة ومتابعة سير تنفيذ خطط ومشروعات
الوزارة وتتمثل إختصاصاتها في الآتي :
• تتلقي مقترحات الخطط من الإدارات العامة
والوحدات المختلفة.
• بلورة المقترحات والخطط الفرعية وفق الأسس
والأساليب التخطيطية وصياغتها في خطة واحدة.
• المساهمة في تحديد أولويات عمل الوزارة
بجانب التوافق مع الأهداف العليا
والأستراتيجية القومية.
• المتابعة الدورية لموقف تنفيذ الخطة
وإستنباط معدلات الأداء وإصدار التقارير.
بالإضافة إلي ذلك تقوم الإدارة بالرد على
إستفسارات ومطلوبات مجلس الوزراء وغيرها من
الجهات.
كما تقوم بإعداد خطابات السيد / الوزير أمام
المجلس الوطني والمناسبات المختلفة.
2/إدارة البحوث
الإدارة معنية بإعداد الدراسات والبحوث الخاصة
بالقوى العاملة وشئون العمل وتستخدم هذه
الدراسات والبحوث فى رسم السياسات وذلك وفق
لما هو وارد فى خطط الإدارة التي يتم إعدادها
لتكون ملبية لأهداف واختصاصات ومسئوليات
الوزارة .
والبحوث ذات نوعين الأول بحوث من المراجع
المكتوبة المحلية والعالمية والثاني هو البحوث
التي تقوم على جمع البيانات الميدانية
وتحليلها وإصدار البحوث من واقع نتائج
المسوحات .
وفي هذا الصدد نشير الى ان البحوث تعتمد بدرجة
كبيرة علي مسوحات القوي العاملة ومسوحات
المنشآت التي يتم إعدادها بالتعاون بين إدارة
البحوث وإدارة المعلومات التي توفر قاعدة
بيانات تقوم علي أساسها العديد من الدراسات
والبحوث.
كما أن من مسئوليات هذه الإدارة التنظيم
والمشاركة في اللقاءات العلمية من ندوات
وسمنارات وورش العمل والتي تتناول موضوعات تهم
الوزارة وذلك بالتعاون مع جهات الإختصاص داخل
وخارج الوزارة إيضاً هنالك جانب هام من
إختصاصات الإدارة هو إعداد التقارير الشهرية
والسنوية التي ترصد بشكل مفصل كل نشاطات
الوزارة بجميع وحداتها ومن أهم ما في هذه
التقارير الرصد التام لأداء سوق العمل من خلال
نشاط مكاتب الإستخدام الداخلي والخارجي ويأتي
هذا الرصد في شكل جداول إحصائية تتابع تطور
الإستخدام والمستجدات في سوق العمل هذا
بالاضافة إلي الأنشطة التفصيلية للإدارات في
مجال التدريب وشئون الخدمة والعلاقات الخارجية
والإصلاح الإداري ...الخ
كما تتولي إدارة البحوث مسئولية المكتبة
الخاصة بالوزارة وهي مكتبة متخصصة في شئون
العمل تخدم قطاع عريض من الباحثين والدارسين
داخل وخارج الوزارة. المصدر الأساسي لتغذية
المكتبة هو الإصدارات الدولية لمنظمة العمل
الدولية والمنظمات التابعة لها ومنظمة التنمية
الإدارية بالإضافة إلي المكتبات والأجهزة
البحثية المختلفة.
وقد ظلت الإدارة تسعي لتطوير المكتبة والإجهزة
وتحديثها خلال السنوات السابقة حيث ظلت تضمن
ميزانيتها مقترحات لتطوير المكتبة إلي مكتبة
إلكترونية والمطالبة بميزانية لتزويد المكتبة
بالمراجع الجديدة.
وحيث أننا نري إن موقع المكتبة الحالي غير
مناسب علي الإطلاق فقد اقترحتنا علي المسئولين
في الأجهزة العليا للوزارة تغيير الموقع
الحالي للمكتبة لتكون ملحقة بمباني هذه
الإدارة.
الأنشطة :
تتابع الإدارة إصـدار التقارير الشهرية
والسنوية بشكل منظم ، وفي جانب البحوث
والمشاركة في الأنشطة البحثية أصدرت الإدارة
بحوث حول القوي العاملة وسوق العمل والبطالة
والهجرة وكانت أهم المشاركات في الأنشطة
التالية :
- ندوة القطاع الهامشي.
- ندوة الصناعات الصغيرة.
- التدريب وسوق العمل.
- مشاكل استخدام الشباب.
- ندوة جهاز المغتربين حول الهجرة.
- ندوة مفارقات الأجور.
-
- ورشة عمل حول الدور الجديد لوزارة العمل في
ظل الألفية الثالثة
- ندوة حول وضعية إدارة العمل في السودان
وكيفية تطويرها. يجرى حالياً الإعداد لسمنار
حول التدريب في ظل التحولات الإقليمية
والدولية ( رؤيا استراتيجية ).
3/ادارة المعلومات والحاسوب والإحصاء
1- توفير جميع البيانات والمعلومات والإحصاءات
الخاصة بسوق العمل بصفة عامة وأنشطة الوزارة
الأخرى.
2- إجراء المسوحات والدارسات الميدانية
بالتعاون مع إدارة البحوث بدءا بإعداد أدواتها
حتى تحليل البيانات واستخلاص المؤشرات.
3- مد الجهات داخلياً وخارجياً بالبيانات التي
تطلبها بالتنسيق مع الإدارات بالإضافة
للباحثين والإختصاصيين.
4- جمع البيانات من مصادرها المختلفة كالتعداد
والمسوحات والإحصاءات الجارية والدراسات
وحفظها في قاعدة للبيانات لاسترجاعها عند
الطلب.
5- الإدارة منوط بها أن تكون محور ارتكاز كل
الإدارات والوحدات التابعة للوزارة إذا ما تم
ربطها بها –أى مركز معلومات متكامل.
6- تقوم الإدارة بتنفيذ التوجيهات الفنية
الصادرة من مركز المعلومات التابع لمجلس
الوزراء وخاصة القرار الخاص بالحكومة
الإلكترونية ((Non-paper. |
